管理動態
首頁
>管理動態>項目管理

三公司閻良項目部凝心聚力助推項目建設

作者:王磊 時間:2018-10-18 瀏覽次數: ?【字體:

10月18日上午,三公司閻良項目部組織召開項目工期關鍵線路工點進展情況分析會,要求項目各級管理人員認清形勢、搶抓機遇、凝心聚力、大干快干,努力推動年度施工生產任務的全面完成。

會上,該項目分別從關鍵工點的劃分、當前工程進展情況、工期保障情況、剩余工程節點計劃、制約工程進度的原因分析、存在的主要問題及下一步采取的工作措施等七方面內容,對影響當前工程進度、制約工期保證的各種問題和原因進行了深入的剖析。通過全面深刻的分析,項目全體參建人員對制約項目工程進度的關鍵環節和重要部位有了一個全新的認識。

針對下一步如何有效開展各項工作,項目經理康云強調,項目上下要抓好四方面工作:一是抓好剩余工程節點計劃安排的落實工作,全員要緊盯節點目標不放松,以“釘釘子”的精神確保節點目標的實現;二是要抓好物資保障工作,業務部門要與現場保持良好的信息溝通,隨時掌控好材料的消耗庫存情況,要讓物資保障時刻走在前面;三是要抓好內外協調工作,對內要做好職工隊伍的管理,確保職工隊伍的干勁和沖勁,對外要爭取政府和業主的支持,為項目創造良好的外部環境;四是要抓好執行落實工作,通過對工作進度的嚴格考核,進一步提高全員的執行力,確保各項工作計劃能夠落到實處。

據悉,為充分調動廣大職工的積極性和主動性,加快推進項目工程進度,下一步該項目將組織開展第四季度勞動競賽活動,確保項目安全、質量、進度、效益各項目標全面實現。

集團簡介
聯系我們

官方微博

官方微信

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 辽宁十一选五投注